Os líderes discípulos são responsáveis por criar a mudança que procuram. Eles progridem identificando o que lhes falta, fazendo as mudanças necessárias e buscando seguir os mandamentos mais plenamente. A liderança do discipulado é um tema que percorre toda a disciplina.

Você será constantemente convidado(a) a refletir sobre como aplicar as lições que está aprendendo ao seu discipulado para abençoar sua família, a Igreja e sua comunidade. Conforme você aplica fielmente o que aprende, tanto na área pessoal quanto na profissional, Deus consagrará seus esforços, e você se tornará um(a) melhor discípulo(a) de Jesus Cristo.

Liderança do Discipulado

Um discípulo de Jesus Cristo é alguém que tenta viver de acordo com os ensinamentos de Cristo. D&C 41:5 diz que “Aquele que recebe a minha lei e a pratica é meu discípulo”. Talvez você ainda não seja um(a) discípulo(a) perfeito(a), mas seu desejo de melhorar está crescendo. Todos os dias, à medida que você exerce fé em Jesus Cristo, você se torna cada vez mais firme em sua fé, e sua conversão se aprofunda. Ao sentir Cristo mudar seu coração e testemunhar as bênçãos de ser Seu(a) discípulo(a), você provavelmente quis ajudar outras pessoas a terem a mesma experiência. O chamado para ser um líder discípulo lhe ajudará a fazer isso ministrando e servindo as outras pessoas. Na BYU-Idaho, em dezembro de 2007, o Élder Kim B. Clark descreveu a liderança do discipulado como “liderança com ‘L’ minúsculo: o tipo de liderança que edifica, eleva e inspira por meio da gentileza, do amor e da devoção altruísta ao Senhor e à Sua obra. É o tipo de liderança de que precisamos em todos os níveis de todos os tipos de organização no mundo e em todas as alas e estacas da Igreja. É o tipo de liderança da qual você precisará para construir uma família eterna”.

Esta disciplina foi criada para lhe ajudar a desenvolver dois elementos importantes da liderança do discipulado: um aprofundamento da sua conversão ao Evangelho de Jesus Cristo e as habilidades profissionais de que você precisará para liderar. O Élder Richard L. Evans, membro do Quórum dos Doze Apóstolos de 1953 a 1971, explicou: “Sabe, ser fiel é uma coisa maravilhosa, mas é muito melhor ser tanto fiel quanto competente. Não há nenhuma virtude específica em ser desinformado e certamente nenhuma virtude na ignorância. Quando os jovens conseguem adquirir as habilidades, as técnicas e o conhecimento destes tempos, e junto com isso têm um comprometimento espiritual e uma fé sólida e pureza na vida, não há nada que não possam alcançar; nada em retidão ou em razão” (de um discurso dado aos jovens da Divisão do Interior do Noroeste reunidos no Acampamento de Sião, 15 de outubro de 1971). Sua inscrição contínua no PathwayConnect demonstra não apenas sua fidelidade e disposição em se sacrificar, mas também seu desejo de ser um(a) discípulo(a) mais competente de Cristo.

Liderança com “L” Minúsculo

Algumas pessoas acreditam, erroneamente, que, antes de poderem liderar, precisam ter um chamado ou posição importante. O poder de liderar não vem de uma posição; vem através da influência. Influência é “a capacidade de ter um efeito no caráter, desenvolvimento ou comportamento de alguém” (Oxford English Dictionary). O melhor jeito de conquistar a influência é quando amamos e servimos aos outros como o Salvador fez.

Considere a resposta que Jesus deu à mãe de Tiago e João quando ela Lhe pediu que desse aos seus filhos posições especiais de autoridade em Mateus, capítulo 20.

“Não sabeis o que pedis... Bem sabeis que os príncipes dos gentios os dominam, e que os grandes exercem autoridade sobre eles. Não será assim entre vós; mas todo aquele que quiser entre vós fazer-se grande seja vosso servo; E qualquer que entre vós quiser ser o primeiro seja vosso servo; Assim como o Filho do Homem não veio para ser servido, mas para servir, e para dar a sua vida em resgate por muitos.” (Mateus 20:22, 25–28).

Cristo ensinou aos seus discípulos que eles não deveriam ser como os líderes tradicionais que “exercem autoridade”, mas deveriam liderar ministrando e servindo aos outros. Os líderes discípulos ganham influência servindo e liderando à maneira do Salvador. O ministério do Salvador se concentra nos indivíduos e em suas necessidades. Ele olha além da situação atual e os ajuda a ver seu potencial divino. Pense no homem que não conseguia andar. Seus amigos o desceram por um telhado para ser curado. Em vez de apenas curar o homem, Cristo olhou além de suas necessidades imediatas e perdoou seus pecados (Lucas 5:18–26). Lembre-se também da mulher apanhada em adultério. Cristo não apenas poupou sua vida, Ele se ajoelhou com ela e lhe disse para “não pecar mais” (João 8:2–11). Da mesma forma, os líderes discípulos acrescentam convites para seguir a Cristo em seu serviço aos outros.

Em um devocional da BYU em 10 de abril de 2018, o Élder Neil L. Anderson ensinou: “Uma pessoa de bom coração pode ajudar alguém a consertar um pneu, levar um colega de quarto ao médico, almoçar com alguém que está triste ou sorrir e dizer olá para alegrar um dia. Mas um seguidor do primeiro mandamento irá, naturalmente, acrescentar a esses importantes atos de serviço, encorajando a pessoa que está indo bem em guardar os mandamentos e compartilhando conselhos sábios para fortalecer a fé de alguém que está vacilando ou que precisa de ajuda para retornar ao caminho que percorreu anteriormente”.

Líderes com “L” minúsculo não esperam por uma posição ou chamado para liderar; eles seguem o chamado de Cristo: “ameis uns aos outros, como eu vos amei a vós, que também vós uns a outros vos ameis. Nisto todos conhecerão que sois meus discípulos, se vos amardes uns aos outros” (João 13:34–35).

Iniciativa e Deferência

Outra característica dos líderes discípulos é o desejo de se tornarem servos competentes. O manual Vem, e Segue-Me — Estudo Pessoal e Familiar: Novo Testamento 2019 afirma que “progredimos em nosso discipulado à medida que identificamos o que nos falta, mudamos e buscamos seguir [os mandamentos] mais plenamente”. Isso se conecta às duas áreas que você aprenderá nesta disciplina: aprofundamento da conversão e habilidades profissionais. Os discípulos trabalham naturalmente para construir sua espiritualidade, mas também desenvolvem habilidades e talentos que podem oferecer ao Senhor.

Deus precisa de discípulos que não sejam “compelidos em todas as coisas” (D&C 58:26), que “aprenda o seu dever” e “a agir no ofício para o qual for designado...” (D&C 107:99). Em outras palavras, Deus precisa de discípulos que tomem a iniciativa “e façam muitas coisas de sua livre e espontânea vontade e realizem muita retidão” (D&C 58:27). Mas Ele também precisa de discípulos que sejam mansos e humildes e permitam que Ele os “conduza pela mão” (D&C 112:10), discípulos que “clamam a Ele por misericórdia” (Alma 34:18) e “sujeitam-se [a si mesmos]... a Deus” (Tiago 4:7).

Na Igreja, às vezes temos dificuldade em equilibrar quando tomamos a iniciativa (ser proativos e assumirmos o comando) e quando cedemos aos nossos líderes. Pessoas que são fortes em deferência, mas fracas em iniciativa estudam fielmente as escrituras, frequentam a Igreja e cumprem suas designações. No entanto, eles não oferecem o seu melhor raciocínio nem tomam a iniciativa em seus chamados. Por outro lado, se os membros introduzem novas ideias e mudanças constantemente, sem consideração pelas chaves ou pela autoridade do sacerdócio (demonstrando iniciativa excessiva), eles também não são discípulos eficazes. Estude o gráfico a seguir e considere em qual quadrante o Senhor gostaria que você estivesse.

Os líderes discípulos tentam estar no quadrante superior direito, onde apresentam alta iniciativa e alta deferência. Nesse quadrante, eles oferecem ao Senhor seu melhor raciocínio, mas também estão dispostos a aceitar orientações. Vamos considerar dois exemplos de pessoas que tomaram a iniciativa, mas também estavam dispostas a se sujeitar aos seus líderes.

O primeiro exemplo é o profeta Néfi, do Livro de Mórmon. Néfi é um grande exemplo de líder discípulo. Quando seu pai Leí compartilhou sua visão da árvore da vida, Néfi quis receber seu próprio testemunho de que ela era verdadeira. Néfi não duvidou de seu pai, mas sabia que “o Senhor teria poder de torná-las conhecidas a [ele]” (1 Néfi 11:1). Acreditando nisso, Néfi agiu com fé e pediu a Deus que o ajudasse a entender. Sua fidelidade em tomar a iniciativa de obter seu próprio testemunho e humilhar-se diante do Senhor levou Néfi a ter ele mesmo a visão, além de receber ajuda de anjos para compreendê-la. Néfi seguiu esse padrão de equilibrar iniciativa e deferência durante toda a sua vida. Desde a obtenção das placas de latão até a construção de um navio, ele é um grande exemplo de liderança do discipulado.

Um exemplo moderno de tomada de iniciativa é Gordon B. Hinckley. Em 1935, Gordon B. Hinckley retornou para casa após sua missão na Inglaterra. Logo depois, os líderes da Igreja pediram que ele assumisse um cargo como produtor e secretário do novo Comitê de Rádio, Publicidade e Literatura Missionária da Igreja. Quando Gordon chegou ao trabalho no primeiro dia, seu escritório estava vazio, mas ele não esperou que alguém lhe trouxesse uma mesa, papel ou uma máquina de escrever. Ele resolveu esses problemas sozinho, mas ainda demonstrou deferência aos seus líderes ao produzir o trabalho que eles lhe pediram. Esses mesmos princípios se aplicam à sua casa, ao seu trabalho e à sua comunidade. Se você demonstrar que é uma pessoa proativa (alguém que tem motivação em fazer as coisas sem que lhe mandem), seu empregador notará isso. Se você equilibrar sua iniciativa com deferência (fazendo o que eles pediram), você receberá mais responsabilidade e oportunidades porque será uma pessoa profissionalmente mais valiosa.

Considere a seguinte escritura de D&C 107:99: “Portanto, agora, que todo homem aprenda o seu dever e a agir no ofício para o qual for designado, com toda a diligência.” A frase “toda diligência” indica não apenas esforço, mas também competência. O Pai Celestial usa um padrão em Sua Igreja para nos ajudar a crescer. Primeiro, Ele nos dá um chamado ou uma responsabilidade que não sabemos como cumprir. Então, por meio de nossa diligência e fé, Ele nos ajuda a crescer e nos tornar mais competentes. Quando começamos a saber o que estamos fazendo, Ele nos dá um novo chamado. Esse padrão de aprender novas habilidades diligentemente e nos tornar mais competentes também se aplica às nossas carreiras profissionais. Tomar a iniciativa pode transformar até mesmo tarefas e trabalhos rotineiros em oportunidades de aprendizado e crescimento. À medida que você repete o padrão de tentar coisas novas, você desenvolverá uma boa reputação e terá mais oportunidades em sua carreira.

Verificar Meu Entendimento

Responda a estas perguntas para ver do que você se lembra da leitura do texto acima.

1. O que o Élder Kim B. Clark descreveu como “liderança do discipulado”? RESPOSTA
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   O Élder Kim B. Clark descreveu a “liderança do discipulado” como “liderança com ‘L’ minúsculo: o tipo de liderança que edifica, eleva e inspira por meio da gentileza, do amor e da devoção altruísta ao Senhor e à Sua obra”.
2. Qual é a chave para ganhar influência como líder? RESPOSTA
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   A chave para ganhar influência como líder é amar e servir aos outros como o Salvador fez.
3. Em que quadrante os líderes discípulos se esforçam para estar quando consideram iniciativa e deferência? RESPOSTA
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   Os líderes discípulos se esforçam para estar no quadrante superior direito, no qual têm alta iniciativa e alta deferência.

Esta Disciplina: Habilidades Profissionais

Esta disciplina lhe proporcionará muitas oportunidades de aprender seu dever e agir com toda a diligência enquanto estuda muitas habilidades profissionais, matemáticas e de escrita que lhe ajudarão a ser um(a) líder melhor. Você pode ficar tentado(a) a ver esses assuntos de uma perspectiva terrena. Se você fizer isso, limitará seu crescimento como líder discípulo. Assim como Néfi “aplicou todas as escrituras a nós, para nosso proveito e instrução” (1 Néfi 19:23), você tem a responsabilidade de aplicar as lições desta disciplina à sua própria vida, tanto terrena quanto espiritual.

Muitas das lições e tarefas desta disciplina pedirão que você aplique o que está aprendendo em um contexto profissional, como um emprego. Se você não está trabalhando agora, considere conseguir um emprego o mais rápido possível (ou abrir uma empresa o mais rápido possível). Os estudantes do PathwayConnect relatam que, quando aplicam as habilidades que estão aprendendo no trabalho, seus empregadores percebem e eles geralmente são recompensados com novas oportunidades. Se você não planeja trabalhar por enquanto, esses assuntos e princípios podem ser igualmente aplicados em sua família, na Igreja e em sua comunidade.

Veja abaixo uma lista das lições que você estudará neste período. Reserve um momento para se familiarizar com os assuntos. Preste atenção naqueles em que você tem mais interesse em aprender e em como você pode usar essas lições na sua vida cotidiana.

• Liderança do Discipulado: Liderar com “L” minúsculo;
• Gestão de Carreira: Usar ferramentas para encontrar um emprego;
• Networking e Entrevistas: Apresentar-se como uma pessoa que agrega valor;
• Relacionamentos e Trabalho em Equipe: Colaborar para fazer mais;
• Interpretar Dados para Tomar Decisões: Visualizar dados e usá-los da melhor forma;
• Comunicação Profissional: Apresentar-se e apresentar suas ideias de forma poderosa.

Meu Caminho Acadêmico

Esta e muitas outras disciplinas que você fará lhe ajudarão a se tornar um líder discípulo. Seu objetivo final é obter um diploma de bacharelado. Os estudantes sabem que os empregadores geralmente usam o diploma de bacharelado como um pré-requisito para a vaga. Isso coloca muita pressão sobre os estudantes para que se formem. Mas e se você pudesse sinalizar a um empregador que está pronto(a) para ser contratado(a) ou promovido(a) antes mesmo de se formar? A BYU-Pathway Worldwide oferece uma maneira de fazer isso!

Certificados e Diplomas

Os diplomas da BYU-Idaho e da Ensign College oferecidos pela BYU-Pathway Worldwide são divididos em certificados. Cada certificado é uma qualificação independente. Ao concluir cada uma delas, você pode adicioná-las ao seu currículo ou levá-las a um empregador ou cliente como prova de que você é capaz de agregar mais valor de uma maneira específica. Cada certificado é adicionado (ou acumulado) ao diploma de bacharelado.

1. No próximo período, você fará a primeira disciplina do seu primeiro certificado enquanto ainda estiver no PathwayConnect. Haverá mais informações nesta disciplina que lhe ajudarão a escolher o certificado certo para você. Dois ou três períodos depois do PathwayConnect, você poderá obter seu primeiro certificado profissional!
   
2. Em seguida, você conclui um segundo certificado. Ao longo do caminho, adicionamos algumas disciplinas de educação geral para cumprir os requisitos do grau de tecnólogo.
   
3. Com um terceiro certificado e algumas disciplinas adicionais, você conclui seu bacharelado. Isso significa que, quando você obtiver um diploma de bacharelado, você também terá de 3 a 4 certificados, além de um diploma de tecnólogo, no mesmo período de tempo e pelo mesmo custo. Esses são pelo menos cinco sinais para os empregadores de que você é alguém que sabe aprender e que conclui o que começa.
   
4. A maioria das universidades faz você começar pela educação geral. A abordagem da BYU-Pathway Worldwide é o oposto disso. Considere o gráfico a seguir que mostra como começar com um certificado acelera o valor de um diploma anos antes de uma abordagem tradicional.
   

A combinação do PathwayConnect com um certificado oferece uma combinação poderosa de habilidades sociais, a capacidade de ser um(a) bom(a) trabalhador(a), e habilidades técnicas, habilidades profissionais específicas, como programação e contabilidade, que os empregadores valorizam. De fato, dos estudantes que concluem os certificados e buscam empregos novos e melhores, mais de 70% recebem melhorias imediatas no emprego. Além disso, nossos dados mostram que estudantes que recebem um certificado têm mais probabilidade de obter um diploma de bacharelado em comparação com aqueles que não recebem um certificado.

Ponderar e Registrar

Depois de ler esta lição, pondere sobre as seguintes questões. Se desejar, registre seus pensamentos em um diário de aprendizagem.

• Por que é importante que os líderes discípulos aumentem sua conversão e suas habilidades profissionais?
• Por que é importante equilibrar iniciativa e deferência?
• Conexão com a Carreira--> Você sabia que apenas comparecer de forma consistente (para trabalhar, para uma reunião etc.) pode ser um indicador poderoso de sua iniciativa? Comparecer não significa apenas chegar (ao trabalho, à reunião etc.), significa também trazer suas melhores ideias e energia. As pessoas que comparecem são vistas como trabalhadores muito valiosos que podem agregar valor. Em que área você pode aumentar sua capacidade de comparecer mais?